オーナーの皆さまへ

店長も「生き残り」の時代へ。

 

こんくり株式会社は、店長のマネジメント力強化をサポートします。

店長の役割は、店舗の売上を上げ、経費をコントロールし、利益を生み出すこと。
そのためには、店舗のスタッフを集め、戦力化・定着化していくことが大切です。

 

しかし…。

 

つい、自分でやった方が早く終わるから、と、つい自分自身で仕事を進めてしまい、
スタッフをほったらかしにしている店長、自社にいませんか?

店長の残業が一向に減らない…そんな店長、自社にいませんか?

 

こんくり株式会社では、そんな店長たちのおしりを叩き、売上、利益の向上をお手伝いをいたします。

 

店長のマネジメント力強化トレーニング

【内容】
週1回〜月1回、ご希望のタイミングで店舗へ赴き、店長として身につけるべき必要なマネジメントスキルの習得をサポートします。

店舗のトップは店長。店長が最大限、店舗の経営、運営に力を発揮できるようにするための、フォローアップです。

 

【例えば…】
・発注分担のためのアプローチ
・スタッフトレーニングのコツ
・接客向上のためのアドバイス
・ワークスケジュール作成フォロー

 

【流れ】
目標設定→実行→結果の確認→検証→次の目標設定

これを繰り返して、目標から結果検証までを1回のタームで行い、
「立てた目標に責任を持てる店長」に!!!

 

【契約期間】
3か月〜1年間(目安)

 

【コンサルティング費用】
60,000円〜150,000円+消費税/月〜

 

【時間】
一度の訪店で最大2時間まで(伺う地域によりご相談も可能です)

 

事業内容

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